利润增速下滑 上市两年分红15亿的飞科电器触及天花板

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2018-08-28

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  人社部劳动监察局局长王程介绍,《办法》规定了两种情形将被纳入黑名单:一种是克扣、无故拖欠农民工工资,数额达到认定拒不支付劳动报酬罪数额标准的,另一种是因拖欠农民工工资违法行为引发群体性事件、极端事件造成严重不良社会影响的。同时,针对违法分包、层层转包导致拖欠农民工工资主体难以确定的问题,《办法》还规定,将劳务违法分包、转包给不具备用工主体资格的组织和个人造成拖欠农民工工资且符合前款规定情形的,应将违法分包、转包单位及不具备用工主体资格的组织和个人一并列入拖欠工资“黑名单”。下一步,人社部将加快向信用信息共享平台推送“黑名单”信息的频次,至少每季度推送一次。

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  良品铺子已有2000家门店接入了智慧门店系统,最为紧急的任务就是把线下门店资源和线上打通,为此他们新增了“数字化运营副总裁”“流程IT化副总裁”这2个新零售高管岗位,开出了百万元年薪。曾在森马担任“机器人饲养员”的海桐则告诉记者,他的工作是教智能客服机器人理解人类意图,喂它们各种“语料”,教会它如何精准匹配各类商家需求。“经过我的辅导,森马的智能客服能自动解决65%至70%的问题,甚至学会了鼓励买家下单。”(记者陈静)(原标题:商务部报告显示,2017年全国网上零售额约占全球50%——电子商务不断催生新业态)

  请参加有资质公司组织的浮潜活动,切勿独自浮潜,应结伴浮潜,相互关照。需如实填写健康状况声明表,健康不佳者不宜浮潜。

  此外,该村还存在虚报冒领粮食直补款1万余元用于村务支出的问题。2018年5月,穆军柱受到党内严重警告处分,穆宝昌受到党内警告处分。  2.阳泉市平定县巨城镇南庄村党支部书记刘所艮、村委会原主任王增长虚报冒领粮食直补款的问题。2007年至2009年,刘所艮任职期间,南庄村虚报冒领粮食直补款万元,用于村务支出;2007年至2008年,王增长任职期间,南庄村虚报冒领粮食直补款万元,用于村务支出。

  让溺水者头朝下,撬开其牙齿,用手指清除口腔和鼻腔内杂物。3.倒出呼吸道内积水。救人者半跪,顶住溺水者的腹部,让溺水者头朝下,拍背。4.人工呼吸。

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资源集约和生产集约,大大提高了农业生产的效益,为农户带来了实实在在的实惠。  “以前一亩地一年投入高达700多元,实施农业生产社会化服务后,成本差不多降了400元。”董新民说,家里6亩地,双季稻下来一年可节约成本2000多元。

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  编辑:察尔森

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  (曾金华)

  15年来,在“八八战略”指引下,浙江省委省政府坚持一张蓝图绘到底,一任接着一任干,推动经济社会发展取得了历史性成就。  一、发挥民营经济优势经济总量连上台阶  民营经济是浙江经济的最大特色和优势。习近平同志主政浙江期间,始终坚持“两个毫不动摇”(毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展),在发展公有经济的同时,积极鼓励民营经济发展与转型。  二、主动接轨上海长三角融合发展不断深入  浙江地处长三角南翼,主动接轨上海、积极参与长三角合作交流,是习近平同志在浙江工作时亲自部署和推进的一项重大战略举措。

小家电热门公司飞科电器(,,%)()披露了2018年半年报:营收为亿元,同比微增%;归母净利润为亿元,同比增长%。 在经历一季度营收与利润双下滑的局面之后,飞科电器在二季度恢复增长。

但上半年整体5%的业绩增速与去年的36%利润增长相比,速度已经明显放缓。

飞科电器是重回增长通道,还是已经接近行业天花板先了解一下这家公司的大致情况,看看飞科电器的产品和行业地位。 净利率超过20%背后:轻资产运营,70%以上产品外包飞科电器创立于1999年,主要经营电动剃须刀、吹风机等个护电器,于2016年4月在A股上市。

在电动剃须刀领域,飞利浦等外资厂商进入较早,具备较强的先发优势,其产品在设计和质量上均具备较强的竞争力,主打高端产品,品牌优势较为突出。 而飞科电器在中低端市场拥有比较高的市占率。 从电商平台上各品牌销售来看,飞科以量取胜,而飞利浦在价格上远超其他品牌剃须刀。 在经营上,飞科采用轻资产运营模式,产品外包生产数量占比超过了70%,利用外包厂家所在地(主要为温州)的产业集群效应和生产成本优势,降低公司整体运营成本。 财报显示,2018年上半年,公司整体毛利率为%,相比于2013年提升了5个百分点。 其中,电动剃须刀产品贡献约70%营收,毛利率为%。 另外,公司期间费用主要为广告费与人工成本,折旧、研发等支出相对较少。 随着广告费支出占比下降,利息收入增加,公司2013-2017年三费占比持续下降。 以下为根据公开数据整理的公司成本及期间费用占比变化情况:毛利率提升,期间费用占比下降,公司净利率提升。

2017年,飞科净利率达到%,在家用电器行业居于第二位。 2018年上半年,公司净利率微增至%。

从整体来看,飞科电器在成本以及费用控制上把握的不错,现在的问题在于,公司是否能进一步抢占市场,维持收入端的高速增长。 目前,公司主要产品为电动剃须刀与吹风机,这两件产品分别贡献公司2018年上半年70%及13%的营收。

但众多的行业统计数据和研究都显示出:国内吹风机市场接近饱和,剃须刀市场有飞利浦这类全球性的小家电巨擘把持,竞争也相当激烈。

而2018年上半年,受线下渠道销售影响,公司业绩增速出现明显下滑。 线下渠道面临挑战业绩增速下滑得益于净利率提升,2014-2017年,公司利润增速高于营收增速,营收增速在15%左右,归母净利润增速在30%上下。 但是,受线下渠道调整影响,2018年一季度,飞科电器营收与归母净利润双双下滑,分别同比下降%及%。 尽管,在2018年二季度公司线下渠道开始恢复增长,但是从上半年的整体表现来看,飞科电器业绩增速还是出现明显下滑。

财报显示:2018年上半年,飞科电器营收为亿元,同比微增%;归母净利润为亿元,同比增长%。 公司业绩增速下滑明显,且净利润增速小于营收增速。

以下为根据公开数据绘制的公司营收及利润变化情况:分渠道来看,2018年上半年,公司电子商务渠道实现营业收入亿元,同比增长%;线下渠道收入约亿元,同比下滑%。

线下渠道仍未恢复元气。

除了财务层面的问题,高分红也是市场关注的重点,这或许和飞科电器特殊的股权结构有关。

股权集中:实控人控制九成股份上市两年分红15亿飞科电器的股权高度集中。 上市之前,实控人李丐腾直接及间接控制公司100%股份。

2016年,飞科电器IPO公开发行4360万股,占发行后公司总股本的%。 上市之后,李丐腾直接及间接控制上市公司%股份。

截止2018年月30日,公司前十大股东持股比例为%。 以下为公司股权结构图:在股权高度集中的背景之下,飞科电器的分红可以说是非常的壕。 2016年及2017年,公司归母净利润合计约亿元,合计现金分红约亿元。

大手笔分红,实控人是最大的受益人。

不考虑相关税费影响,以持股比例计算,2016及2017这两年,实控人李丐腾获得分红超过13亿元。

反观公司IPO募集资金净额约亿元,不到这两年分红金额的一半。 飞科电器的确是一个比较奇葩的公司。

分红并不是什么坏事情,但在连续两年大手笔分红,利润增速大幅下降之后,这种壕分红是否能够持续今年从厨电到小家电的大牛股们普遍遭遇了增速下滑的压力,飞科电器是否也遇到了增长的天花板。